Todo líder reconoce hoy la importancia de desarrollar tanto habilidades intrapersonales como ser el autoconocimiento y autogestión, como también habilidades interpersonales a través de la conciencia social y gestión de relaciones.

 El líder de hoy empodera a su gente, legitima, aprende y reaprende, desarrolla talentos en los equipos y el coeficiente de inteligencia emocional crea la diferencia. El líder coach facilita el camino hacia las metas utilizando herramientas como la ontología del lenguaje y la inteligencia emocional.
Por lo que el egresado estará capacitado para liderar grupos en ámbito público como en el privado: Coaching personalizado con clientes que lo contratan específicamente para lograr objetivos en cualquier área de la vida. Coaching Ejecutivo, Coaching Organizacional, Coaching Social y más.


MODULO N°1

 FUNDAMENTOS DEL COACHING. 


Definiciones del concepto de Coaching Ontológico y Transformacional.


Acepciones del término Coaching. Diferencias conceptuales

MODULO N°2

BASES ONTOLOGIACAS.
 ¿Qué entendemos por ontología?. La ontología del lenguaje: postulados básicos. Una comprensión no metafísica de los seres humanos. Ser, verdad y poder: el papel del observador. Relación entre acción y ser.
 LENGUAJE HUMANO.
 El lenguaje como dominio consensual. El lenguaje como coordinación de coordinación de acciones. La capacidad recursiva del lenguaje humano. Condiciones estructurales e históricas para el surgimiento del lenguaje humano. El individuo como construcción lingüística. Los individuos como fenómenos sociales. 
ACTOS LINGÜÍSTICOS BÁSICOS.
 Afirmaciones y declaraciones: 
a) Afirmaciones, b)Declaraciones, c) Algunas declaraciones fundamentales en la vida, d) Sobre la relación entre afirmaciones y declaraciones. La danza de las promesas: sobre peticiones y ofertas. El papel generativo del lenguaje.

LOS JUICIOS.
 Los juicios y la estructura de la temporalidad. Cómo se fundan los juicios.
La doble cara de los juicios. Los juicios y el dominio de la ética. Juicios y formas de ser. Los juicios y el sufrimiento humano. Una cuestión de confianza.
EL ESCUCHAR: EL LADO OCULTO DEL LENGUAJE. 
Escuchar como factor determinante
de la comunicación humana. Escuchar no es oír. La matriz básica del escuchar: 
a) El ámbito de la acción, b) El ámbito de las inquietudes, c) El ámbito de lo posible, d) El ámbito del alma humana. Dominios de observación para desarrollar un escuchar efectivo.

MODULO N°3

 Implicancia corporal, discurso, comprensión, reflexión. 
El Papel de la intuición. 
El Respeto por el Otro.
La Generación de Empatía.
La Maestría en la formulación de Preguntas

MODULO N°4

Evolución histórica de los Grupos. Aportes al estudio y las Dinámicas grupales. Grupos y Equipos. La denominada Tercer Oleada. Definición de Equipos. Tipos y Formación.

Funcionalidades y Disfuncionalidades. Comunicaciones grupales. Etapas en los
Equipos. Coach y Equipo. El Proceso de Aprendizaje en los Equipos. Autoeficiencia.

Implicaciones: Optimismo, Voluntad. Coaching de Apoyo y Dirección. El Líder Coach. Conversaciones, Etapas de Desarrollo, Roles, Comunicación en los equipos. Las organizaciones como estructuras de lenguaje y comunicación. El poder transformador de la palabra. Su importancia en los diálogos interpersonales e intersectoriales

MODULO N°5

El Aprendizaje. 
Concepción activa del aprendizaje y zonas de aprendizaje.
Responsabilidad. 
Modelos Mentales. 
El Aprendizaje Organizacional.