FUNDAMENTOS DEL COACHING.
Definiciones del concepto de Coaching Ontológico y Transformacional.
Acepciones del
término Coaching. Diferencias conceptuales
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BASES ONTOLOGIACAS.
¿Qué entendemos por ontología?. La ontología del lenguaje: postulados básicos. Una comprensión no metafísica de los seres humanos. Ser, verdad y poder: el papel del observador. Relación entre acción y ser.
LENGUAJE HUMANO.
El lenguaje como dominio consensual. El lenguaje como coordinación de coordinación de acciones. La capacidad recursiva del lenguaje humano. Condiciones estructurales e históricas para el surgimiento del lenguaje humano. El individuo como construcción lingüística. Los individuos como fenómenos sociales.
ACTOS LINGÜÍSTICOS BÁSICOS.
Afirmaciones y declaraciones:
a) Afirmaciones, b)Declaraciones, c) Algunas declaraciones fundamentales en la vida, d) Sobre la relación entre afirmaciones y declaraciones. La danza de las promesas: sobre peticiones y ofertas. El papel generativo del lenguaje.
LOS JUICIOS.
Los juicios y la estructura de la temporalidad. Cómo se fundan los juicios.
La doble cara de los juicios. Los juicios y el dominio de la ética. Juicios y formas de ser. Los juicios y el sufrimiento humano. Una cuestión de confianza.
EL ESCUCHAR: EL LADO OCULTO DEL LENGUAJE.
Escuchar como factor determinante
de la comunicación humana. Escuchar no es oír. La matriz básica del escuchar:
a) El ámbito de la acción, b) El ámbito de las inquietudes, c) El ámbito de lo posible, d) El ámbito del alma humana. Dominios de observación para desarrollar un escuchar efectivo.
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Implicancia corporal, discurso, comprensión, reflexión.
El Papel de la
intuición.
El Respeto por el Otro.
La Generación de Empatía.
La Maestría en la
formulación de Preguntas
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Evolución histórica de los Grupos. Aportes al estudio y las Dinámicas grupales. Grupos y Equipos. La denominada Tercer Oleada. Definición de Equipos. Tipos y Formación.
Funcionalidades y Disfuncionalidades. Comunicaciones grupales. Etapas en los
Equipos. Coach y Equipo. El Proceso de Aprendizaje en los Equipos. Autoeficiencia.
Implicaciones: Optimismo, Voluntad. Coaching de Apoyo y Dirección. El Líder Coach. Conversaciones, Etapas de Desarrollo, Roles, Comunicación en los equipos. Las organizaciones como estructuras de lenguaje y comunicación. El poder transformador de la palabra. Su importancia en los diálogos interpersonales e intersectoriales
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El Aprendizaje.
Concepción activa del aprendizaje y zonas de aprendizaje.
Responsabilidad.
Modelos Mentales.
El Aprendizaje Organizacional.
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